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廊坊分公司召開6S檢查評比總結會

瀏覽量:1687發布:1      日期:2018-12-27

 

廊坊分公司召開6S檢查評比總結會

    1219日,由公司副總經理唐海蓉帶隊,安全環保、運營、設備、質量等部門負責同志組成聯合檢查組,對廊坊基地辦公區、化驗室、車間辦公室、研發辦公室、倉庫等區域的6S執行情況進行了細致的檢查。

    1226日,廊坊分公司召開了6S評比總結會,會上運營部負責人王向揚介紹了6S檢查情況、檢查中發現的問題、亮點和評比結果,同時提出了下一步整改要求。會上副總經理唐海蓉給排名前三位的制造二部、制造三部、設備工程二部3個優秀團隊授予羚羊旗,安全總監曾兵給2個排名靠后的團隊授予蝸牛旗。

    會上,副總經理唐海蓉對評比結果和各部門日常6S執行情況進行點評,并對持續推進6S提出四方面要求:一是要進一步統一規范6S標識標準;二是中層管理人員要高度重視6S,把素養的提升當作終極目標;三是加強對員工的約束,在日常工作中養成良好習慣;四是把6S和公司GMP、三標一體等管理體系融為一體,形成大體系,促進管理提升。同時建議牽頭部門運營部今后要加強順義和廊坊兩地的交流學習。

    持續開展6S管理是公司推行精益管理的重要抓手之一,在新的一年里精益管理推行小組將進一步細化管理,加大檢查力度,關注細節,把6S向縱深推進,堅持到底,常抓不懈,使6S管理水平邁上新臺階。(運營部供稿)

 

 

 

 
 
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